Personnaliser le parcours étudiant : le rôle clé du suivi CRM
Digital / Numérique - Gestion de la Relation de Contacts - Marketing & Communication - Solution connectée - Stratégie
Par Chantal Klippert
Dans un contexte où l’expérience utilisateur est un enjeu majeur, les établissements d’enseignement supérieur sont confrontés à la nécessité d’évoluer pour répondre aux attentes croissantes des étudiants. La personnalisation du parcours étudiant est désormais un levier stratégique pour engager et fidéliser les apprenants tout au long de leur cursus.
Le CRM (Customer Relationship Management) se positionne comme un outil incontournable pour les universités, grandes écoles et autres institutions éducatives. En centralisant les données, en automatisant les interactions et en facilitant le suivi des étudiants, un CRM pour l’enseignement supérieur permet de transformer chaque étape du parcours académique en une expérience personnalisée, adaptée aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Qu’est-ce que le CRM et pourquoi est-il essentiel dans l’enseignement supérieur ?
La définition du CRM, ou Gestion de la Relation Client, peut se résumer en une seule phrase : un outil qui centralise et analyse toutes les interactions d’une organisation avec ses contacts, qu’il s’agisse de prospects, de clients, d’étudiants, d’alumni, de partenaires, de bénévoles, d’adhérents etc… Adapté à l’enseignement supérieur, le suivi CRM devient un véritable atout pour comprendre les besoins spécifiques des étudiants, renforcer leur engagement et leur offrir un soutien personnalisé tout au long de leur parcours.
Prenons un exemple concret : un établissement utilisant un CRM peut augmenter son taux d’ouverture de mail de 20 %*, car il est capable d’envoyer des messages parfaitement ciblés, basés sur les centres d’intérêt ou le statut académique des étudiants. En comparaison, un établissement fonctionnant sans CRM pourrait manquer des opportunités clés en utilisant des approches généralisées et moins pertinentes.
Toutefois, un CRM pour l’enseignement supérieur ne se limite pas à la gestion des données. Il permet aussi d’automatiser des tâches chronophages comme les relances pour les inscriptions ou les rappels d’échéances. Cela libère les équipes administratives, qui peuvent alors se concentrer sur des interactions à plus forte valeur ajoutée, comme le suivi des candidats ou la résolution proactive des problèmes étudiants.
Grâce à des fonctionnalités telles que la segmentation, l’automatisation et l’intégration avec des plateformes éducatives, un CRM bien exploité devient le pilier central d’une stratégie de personnalisation du parcours étudiant. Les résultats sont clairs : une meilleure expérience étudiante, une fidélisation accrue et des processus administratifs optimisés.
*Source : OMNES Education
Fonctionnalités clés du CRM pour les écoles, universités…
Pour les grandes écoles, universités et autres établissements d’enseignement supérieur, le CRM est un outil aux fonctionnalités indispensables pour offrir une gestion optimisée et personnalisée des interactions avec les étudiants. Concrètement, il permet :
- La centralisation des données : le CRM regroupe toutes les informations pertinentes sur les étudiants, comme leurs antécédents académiques, leurs interactions passées, et leurs préférences personnelles. Par exemple, dans le cadre des admissions, un CRM permet aux équipes de consulter instantanément le dossier complet d’un candidat, comprenant ses échanges avec l’établissement et son parcours éducatif, pour une prise de décision plus rapide et informée.
- L’automatisation des communications : capable d’envoyer des messages ciblés et opportuns, le CRM améliore l’engagement et la réactivité des étudiants. Un établissement peut, par exemple, automatiser l’envoi de rappels pour les inscriptions aux cours ou les échéances de paiement. Ces messages personnalisés, tels que « Cher [Prénom], n’oubliez pas de finaliser votre inscription avant le [Date] », augmentent les taux de réponse tout en réduisant la charge administrative.
- L’analyse et le reporting avancés : grâce à des tableaux de bord dynamiques, le CRM offre une vue claire des performances et des besoins des étudiants. Par exemple, un responsable académique peut identifier les cours où les taux d’abandon sont élevés et lancer des initiatives ciblées, comme des tutorats spécifiques, pour soutenir les étudiants concernés.
- L’intégration avec d’autres systèmes : le CRM se connecte facilement à des plateformes existantes telles que les systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS), les portails étudiants ou encore les outils de gestion financière. Cela permet, par exemple, d’automatiser le transfert des notes depuis le LMS directement vers le CRM, offrant ainsi une vue unifiée des performances académiques de chaque étudiant pour un suivi encore plus précis.
Eudonet, par exemple, a développé un CRM ESR dédié aux établissements d’enseignement supérieur et à la recherche. Cette solution intègre toutes les fonctionnalités citées ci-dessus, en plus d’outils avancés spécialement conçus pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs du secteur éducatif.
Les avantages du suivi CRM pour les établissements d’enseignement supérieur
Amélioration de la communication et de l’engagement étudiant
Le suivi CRM facilite une communication efficace entre les étudiants et l’établissement, mais également entre ce dernier et ses différents partenaires. Grâce à la segmentation précise des audiences, les messages peuvent être personnalisés en fonction des besoins et des intérêts spécifiques de chaque contact.
INSAVALOR, la filiale de Recherche & Développement, Valorisation et Formation Continue de l’INSA Lyon et de l’INSA Toulouse, illustre parfaitement cet avantage. En adoptant le CRM d’Eudonet, INSAVALOR a notamment pu centraliser les interactions avec ses partenaires, leur permettant de mieux personnaliser leurs messages et de structurer leur communication.
L’équipe s’appuie sur le module de marketing automation d’Eudonet pour simplifier des tâches clés, telles que l’envoi automatisé de relances aux partenaires concernant les projets en cours. Les outils d’emailing offrent par ailleurs un suivi précis de chaque interaction, assurant une gestion rigoureuse des communications. « Nous avons vraiment pu adapter notre plateforme Eudonet à nos besoins spécifiques, et cela nous permet d’en exploiter le plein potentiel. », explique Elodie Dos Santos, Responsable du Pôle Juridique d’INSAVALOR.
De la même manière, cette centralisation permet la mise en place de campagnes de communication ciblées et efficaces. Par exemple, lors des périodes critiques comme les inscriptions ou les journées portes ouvertes, le CRM automatise l’envoi de rappels personnalisés. Ces rappels incluent des informations clés comme les dates limites, les documents nécessaires ou les lieux des événements.
Le CRM est également utilisé pour envoyer des notifications personnalisées selon les intérêts des étudiants. Par exemple, un étudiant intéressé par les programmes d’échange internationaux peut recevoir automatiquement une invitation à un webinaire dédié, avec des détails sur les démarches à suivre et les témoignages d’autres étudiants ayant participé à ces programmes.
Ces campagnes, basées sur des données précises, améliorent l’engagement des étudiants en leur offrant des informations pertinentes et opportunes. Elles réduisent également la charge de travail des équipes administratives, qui peuvent se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. Résultat : une communication fluide, efficace, et une satisfaction accrue des étudiants et des partenaires.
Personnalisation du parcours académique
En collectant et en analysant des données détaillées sur les performances et les préférences des étudiants, le suivi CRM permet de créer des parcours académiques personnalisés qui maximisent le potentiel de chaque apprenant.
Par exemple, le CRM a permis au Groupe OMNES Education de s’appuyer sur des données constamment à jour, la connaissance complète des candidats et des étudiants, une vision transverse pour une amélioration continue des processus et la sécurisation des données (RGPD, droit à l’oubli, garanti de confidentialité…).
Et cette personnalisation se traduit par des actions concrètes. En effet, le CRM peut analyser les performances académiques d’un étudiant et identifier des domaines nécessitant une attention particulière. Si un étudiant rencontre des difficultés dans un cours spécifique, le CRM peut automatiquement lui suggérer des ressources complémentaires, telles que des ateliers pratiques, des sessions de tutorat ou des vidéos éducatives.
De plus, le CRM est capable de recommander des cours ou des activités en fonction des aspirations et intérêts académiques de chaque étudiant. Par exemple, un étudiant ayant exprimé un intérêt pour l’entrepreneuriat peut recevoir des invitations personnalisées à des conférences ou des hackathons organisés par l’établissement.
Cette approche proactive ne se limite pas aux parcours académiques. Lorsqu’un étudiant s’inscrit à un programme d’échange ou à un double diplôme, le CRM peut lui fournir un plan détaillé des démarches administratives à suivre, des dates importantes à respecter, ainsi que des rappels personnalisés pour finaliser ses inscriptions.
Grâce à ces fonctionnalités, les établissements peuvent améliorer la réussite académique de leurs étudiants et leur proposer des expériences éducatives sur mesure, adaptées à leurs besoins et objectifs spécifiques.
Optimisation des processus administratifs
Le CRM est un outil indispensable pour automatiser les tâches administratives au sein des établissements d’enseignement supérieur. En réduisant la charge de travail des équipes et en minimisant les erreurs humaines, il permet au personnel administratif de se concentrer sur interactions significatives avec les étudiants, tout en améliorant l’efficacité globale des processus.
Par exemple, grâce au CRM ESR d’Eudonet, l’ENGESS (Ecole Nationale du Génie de l’Eau et de l’Environnement) a simplifié le quotidien de ses équipes. « Nous utilisons très fréquemment les fonctionnalités d’emailing et de publipostage. Il est capital pour le Service Entreprises et Collectivités d’avoir des informations complètes sur nos contacts. Aussi, nous nettoyons et homogénéisons petit à petit les données des organismes présents dans notre base. […] Grâce à cela, entre autres, nous sommes en mesure d’envoyer nos newsletters, de communiquer auprès de nos organismes partenaires pour tout ce qui concerne les offres de stages et d’apprentissages ou encore de réaliser nos campagnes de collecte de la taxe d’apprentissage. », affirme Rachel Muller, Assistante au Service Entreprises et Collectivités.
Autre exemple : dans la gestion des inscriptions, le CRM peut automatiser l’envoi de rappels personnalisés pour finaliser les dossiers, informer des étapes à suivre ou signaler les documents manquants tout au long du parcours étudiant. Ces rappels incluent des messages ciblés tels que : « Cher [Prénom], il manque encore votre justificatif d’identité pour compléter votre inscription. Veuillez le télécharger avant le [Date]. ». Ce type de communication proactive réduit considérablement les retards et les oublis.
Le suivi des paiements est un autre domaine clé où l’automatisation via le CRM fait une réelle différence. Les étudiants reçoivent automatiquement des notifications avant chaque échéance. Si un paiement est en retard, le système peut déclencher une série de rappels adaptés, évitant ainsi les interventions manuelles répétitives de la part du personnel administratif.
En termes de réduction des erreurs, le CRM centralise toutes les données au sein d’une plateforme unique, éliminant les risques liés aux saisies multiples ou aux informations dispersées entre différents systèmes. Par exemple, lorsqu’un étudiant modifie son choix de cours ou son statut d’inscription, ces changements sont instantanément mis à jour dans tous les processus connectés, assurant une cohérence et une fiabilité des données.
Grâce à l’automatisation des tâches administratives, les établissements gagnent non seulement en efficacité, mais améliorent également le parcours des étudiants, qui bénéficient d’un suivi fluide et sans failles.
Amélioration du recrutement et de la rétention des étudiants
Le suivi CRM joue un rôle central dans le recrutement et la rétention des étudiants tout au long de leur parcours, offrant une expérience personnalisée et engageante dès le premier contact. Cette personnalisation permet aux établissements d’enseignement supérieur d’attirer les étudiants les plus talentueux et de répondre à leurs attentes tout au long de leur parcours académique.
Lors du processus de recrutement, un CRM permet de suivre chaque interaction avec un prospect, centralisant des informations telles que les programmes consultés ou les événements auxquels il a participé. Ces données permettent aux équipes de recrutement de personnaliser leurs communications, par exemple en envoyant des emails ciblés contenant des brochures ou des invitations pertinentes (webinaires, journées portes ouvertes…).
Parmi les exemples concrets d’utilisation du CRM dans le recrutement :
- Personnalisation des échanges : lorsqu’un prospect manifeste un intérêt pour un programme de double diplôme, le CRM peut automatiquement lui envoyer des informations détaillées sur les démarches à suivre, accompagnées de témoignages d’anciens étudiants ayant suivi ce même programme. Cette personnalisation augmente les chances de conversion du prospect en étudiant inscrit.
- Rappels automatisés : pendant les périodes critiques, comme les inscriptions ou les journées portes ouvertes, le CRM envoie des rappels automatisés pour garantir que les prospects ne manquent pas ces opportunités. Par exemple : « Bonjour [Prénom], il ne vous reste que 3 jours pour vous inscrire à notre Journée Portes Ouvertes ! Découvrez nos campus et rencontrez nos enseignants. »
- Analyse des données : Grâce aux tableaux de bord du CRM, les équipes de recrutement peuvent identifier les canaux de communication les plus efficaces, comme les campagnes sur les réseaux sociaux ou les emails, et ajuster leurs efforts en temps réel pour maximiser l’impact.
Mais un CRM ESR bien exploité ne se limite pas au recrutement. En effet, il joue aussi un rôle clé dans la fidélisation. En suivant les interactions des étudiants inscrits, les établissements peuvent identifier les moments critiques où un soutien supplémentaire est nécessaire. Par exemple, un étudiant montrant une baisse d’assiduité pourrait recevoir un message d’encouragement ou une invitation à un entretien avec un conseiller académique.
Avec une approche basée sur les données, le CRM aide les établissements à optimiser leur recrutement tout en renforçant la satisfaction et la fidélité des étudiants. Ainsi, en investissant dans un CRM performant, ils peuvent non seulement augmenter leurs taux d’inscription, mais aussi réduire les abandons, consolidant ainsi leur positionnement dans un secteur de plus en plus compétitif.
Suivi et engagement des anciens étudiants (alumni)
Maintenir une relation solide avec les anciens étudiants (alumni) est bien plus qu’un simple enjeu relationnel : c’est une stratégie clé pour renforcer la réputation des établissements et développer un réseau puissant, capable de générer des opportunités académiques, professionnelles et financières.
Les alumni jouent un rôle crucial dans la visibilité et la crédibilité des établissements d’enseignement supérieur. En partageant leurs succès professionnels, en soutenant les initiatives de mentorat ou en participant à des programmes de financement, ils deviennent des ambassadeurs influents et contribuent directement à l’attractivité de leur établissement.
Le suivi CRM facilite cette gestion et cet engagement de manière centralisée et proactive. Comme le souligne Patrick Panse, Responsable Service Développement d’Affaires à l’Université de Bordeaux :
« Le CRM nous permet de structurer nos partenariats et d’accompagner notre croissance de manière agile et progressive, en nous assurant que chaque collaborateur puisse y trouver un avantage concret et immédiat. ».
Et cette approche agile s’applique aussi à la gestion des alumni, en mettant en place des actions concrètes pour leur engagement continu :
- Organisation d’événements ciblés :
Un CRM permet de segmenter les anciens étudiants selon leur parcours académique ou leur secteur professionnel. Par exemple, un établissement peut organiser une conférence de réseautage dédiée aux diplômés travaillant dans le domaine de la finance et leur envoyer des invitations personnalisées. Cela renforce les connexions entre alumni et consolide leur lien avec l’institution. - Suivi des parcours professionnels : en centralisant les données des alumni, le CRM offre une vue complète de leur évolution de carrière. Cela permet à l’établissement de partager des opportunités pertinentes, telles que des offres d’emploi ou des collaborations professionnelles, tout en valorisant leurs succès. Par exemple, les diplômés occupant des postes stratégiques dans des entreprises prestigieuses peuvent être invités à des événements pour partager leur expérience.
- Programmes de mentorat : le CRM facilite la mise en place de programmes de mentorat en identifiant des anciens élèves disposés à accompagner les étudiants actuels. Ces mentors sont sélectionnés en fonction de leur expertise et des aspirations des étudiants, garantissant un accompagnement personnalisé et enrichissant.
- Collecte de fonds et campagnes de mécénat : grâce à des données précises et segmentées, le CRM permet de cibler les alumni susceptibles de contribuer financièrement à des initiatives spécifiques, comme la création d’une nouvelle bibliothèque ou le financement de bourses d’études.
Les établissements qui exploitent efficacement un CRM pour gérer leurs alumni profitent ainsi de bénéfices tangibles. En structurant et optimisant l’engagement des alumni, ils peuvent non seulement renforcer leur réseau, mais également consolider leur réputation à long terme et créer un cercle vertueux de collaboration et de soutien entre anciens étudiants et institution.
Comment le suivi CRM personnalise-t-il concrètement le parcours étudiant ?
La segmentation précise des étudiants
Le CRM offre aux établissements d’enseignement supérieur la possibilité de diviser leurs contacts en segments précis en fonction de divers critères, tels que les domaines d’étude, les centres d’intérêt, ou encore les performances académiques. Cette segmentation fine permet de personnaliser les messages, de proposer des services adaptés à chaque groupe et d’améliorer l’expérience globale des étudiants.
La segmentation CRM peut ainsi se faire :
- Par zone géographique : un CRM peut identifier les étudiants internationaux et adapter les messages en fonction de leur pays d’origine. Par exemple, un étudiant venant d’Amérique latine peut recevoir des informations spécifiques sur les démarches administratives liées aux visas ou sur des événements d’accueil pour les étudiants internationaux. Ce ciblage assure une communication pertinente et renforce le sentiment d’appartenance dès l’arrivée sur le campus.
- Par filière ou programme d’études : les étudiants inscrits en génie civil pourraient recevoir des notifications sur des conférences, des offres de stages ou des compétitions spécifiques à leur domaine. De la même manière, un groupe d’étudiants suivant un programme en santé peut être informé des nouveaux partenariats académiques ou des ateliers pratiques pertinents pour leur filière.
- Par niveau d’engagement : le CRM permet de suivre l’assiduité et la participation des étudiants pour adapter les interactions. Par exemple, les étudiants peu engagés dans les activités académiques pourraient recevoir des encouragements et des suggestions pour participer à des tutorats ou des événements d’intégration. À l’inverse, les étudiants très actifs peuvent être invités à prendre des responsabilités au sein d’associations ou à représenter leur établissement lors de salons ou de compétitions.
Et les bénéfices de cette segmentation précise sont multiples :
- Messages personnalisés et pertinents : les étudiants intéressés par l’entrepreneuriat, par exemple, peuvent recevoir des invitations spécifiques à des ateliers, des conférences ou des rencontres avec des entrepreneurs locaux. Un CRM peut envoyer un message personnalisé du type : « Bonjour [Prénom], découvrez notre prochain atelier ‘Créer sa startup en 2025’, animé par des professionnels du secteur. Inscrivez-vous vite, les places sont limitées ! ».
- Meilleure allocation des ressources : en connaissant les besoins spécifiques des segments, les établissements peuvent allouer leurs ressources plus efficacement. Par exemple, un groupe d’étudiants en difficulté dans une matière pourrait se voir attribuer des séances de tutorat en priorité.
- Optimisation des interactions : la segmentation améliore également le suivi en temps réel. Les tableaux de bord CRM permettent de visualiser les segments les plus actifs, de détecter les tendances et de répondre rapidement aux besoins émergents.
En utilisant le CRM pour segmenter les étudiants par zone géographique, filière, niveau d’engagement ou autres critères, les établissements d’enseignement supérieur peuvent donc proposer des expériences personnalisées et un parcours optimal qui répondent aux attentes spécifiques de chaque étudiant. Cette approche proactive renforce non seulement l’engagement des étudiants, mais améliore également la réputation et l’efficacité des institutions.
Le suivi en temps réel des performances et de l’engagement
Le CRM offre une vue en temps réel des performances académiques et de l’engagement des étudiants. Cette visibilité immédiate permet aux équipes pédagogiques de détecter les signaux d’alerte, d’intervenir rapidement et de proposer des solutions adaptées, renforçant ainsi la réussite des étudiants et l’efficacité des interventions.
Prenons plusieurs exemples. Le premier pour illustrer un enjeu majeur : l’identification rapide des étudiants en difficulté. Lorsqu’un étudiant montre une baisse soudaine de participation aux cours en ligne ou des performances en déclin sur plusieurs évaluations consécutives, le CRM peut automatiquement alerter les conseillers pédagogiques. Par exemple, un étudiant ayant raté deux tests importants reçoit une invitation à une séance de tutorat dédiée ou à une consultation individuelle pour discuter de ses difficultés.
Un autre exemple est la proposition proactive de solutions. En effet, si un étudiant éprouve des difficultés dans une matière spécifique, le CRM peut suggérer des ressources personnalisées comme des cours supplémentaires, des vidéos explicatives ou des forums d’entraide. Un message automatisé, tel que « Bonjour [Prénom], nous avons remarqué que vous rencontrez des défis en [nom du cours]. Voici une liste de ressources et des horaires de tutorat qui pourraient vous aider à progresser. », aide non seulement à améliorer les résultats, mais également à maintenir la motivation.
Aussi, le suivi en temps réel des connexions et des interactions permet d’identifier les étudiants à risque de désengagement. Par exemple, si un étudiant ne se connecte pas depuis une semaine, le CRM peut déclencher un email de relance ou une notification pour rappeler l’importance de la participation régulière.
Dernier exemple : l’optimisation des interventions pédagogiques. Les données collectées en temps réel permettent également aux enseignants d’adapter leurs stratégies pédagogiques. Par exemple, si plusieurs étudiants d’un même cours montrent une compréhension insuffisante sur un sujet précis, le CRM peut signaler la nécessité de reconsidérer ce contenu. Les enseignants peuvent alors organiser un atelier spécifique ou un cours de révision.
Ce suivi rigoureux en temps réel via le CRM a un réel impact :
- Réduction des taux d’abandon : en identifiant rapidement les étudiants en difficulté, les établissements peuvent proposer des solutions adaptées et éviter que les problèmes ne s’aggravent.
- Amélioration de la satisfaction des étudiants : les interventions personnalisées basées sur des données concrètes renforcent le sentiment d’être soutenu, ce qui contribue à une expérience éducative plus positive et à un parcours étudiant optimal.
- Meilleure planification des ressources pédagogiques : les insights collectés permettent aux établissements de mieux allouer leurs ressources en fonction des besoins réels des étudiants.
Grâce à ces fonctionnalités, le CRM permet ainsi de transformer les défis académiques en opportunités d’amélioration continue, renforçant la réussite et l’engagement des étudiants tout au long de leur parcours.
Le feedback et l’évaluation continus
Le CRM ESR, c’est aussi un avantage majeur dans la collecte et l’analyse régulière des retours étudiants, permettant ainsi d’améliorer continuellement les services et programmes offerts par les établissements. En automatisant l’envoi de questionnaires après des événements clés comme des séminaires, des journées portes ouvertes ou des concours, le CRM garantit une récolte systématique de feedbacks. Ces retours sont ensuite centralisés et analysés pour en tirer des enseignements concrets.
Par exemple, après une journée portes ouvertes, un CRM peut envoyer automatiquement un email personnalisé aux participants pour évaluer leur expérience. Ce message contient un lien vers un formulaire en ligne intégré à des outils tels que Typeform ou Google Forms, avec des questions spécifiques adaptées à l’événement. Les réponses sont directement synchronisées dans le CRM, où elles sont segmentées en fonction de critères comme le programme d’études ou le niveau académique. Cette synchronisation permet d’identifier des tendances ou des points d’amélioration récurrents.
L’analyse des feedbacks est ensuite facilitée par des tableaux de bord dynamiques fournis par le CRM. Ces tableaux permettent aux responsables de visualiser les taux de satisfaction, de repérer les suggestions fréquentes et de prioriser les actions à mettre en place. Par exemple, si les étudiants signalent un manque d’informations pratiques lors des séminaires, l’établissement peut décider d’ajouter une session dédiée aux questions logistiques pour les prochaines éditions.
Dans un autre cas précis, un groupe d’étudiants internationaux ayant exprimé des difficultés avec les démarches administratives a reçu, grâce au CRM, un guide pratique et personnalisé pour simplifier ces étapes. Cette intervention a considérablement amélioré leur satisfaction et renforcé leur confiance envers l’institution.
Avec ces fonctionnalités, le CRM transforme chaque retour en opportunité d’améliorer le parcours étudiant, renforçant non seulement la satisfaction, mais également la réputation de l’établissement et l’efficacité de ses initiatives.
Le support et l’assistance personnalisés
Le CRM transforme la gestion du support étudiant en offrant une plateforme centralisée pour suivre les demandes et les requêtes. En regroupant toutes les interactions sur un seul outil, le CRM garantit une résolution rapide et efficace des problèmes tout en maintenant une expérience cohérente et personnalisée. Cette centralisation permet également d’exploiter le multicanal (emails, chats en direct, portails en ligne…) pour offrir un support accessible et adapté aux besoins de chaque étudiant.
Tout d’abord, un CRM moderne permet non seulement de centraliser les demandes d’assistance, mais aussi de réduire considérablement les délais de réponse. Lorsqu’un étudiant rencontre un problème, comme des difficultés avec les inscriptions ou les démarches administratives, il peut soumettre une requête directement via le portail en ligne ou par email. Cette requête est ensuite automatiquement assignée à un conseiller approprié, qui suit le processus jusqu’à la résolution complète. Par exemple, un étudiant international confronté à des complications liées à son visa peut recevoir des réponses claires et personnalisées tout au long de la procédure, avec des mises à jour régulières sur l’avancement de sa demande.
En complément, le CRM peut également fournir des réponses automatisées ou semi-automatisées pour les demandes récurrentes ou simples, comme les questions sur les délais d’inscription ou les horaires des cours. Ces réponses instantanées allègent la charge des conseillers tout en garantissant que les étudiants obtiennent rapidement les informations dont ils ont besoin. Lorsqu’une situation nécessite une attention particulière, le CRM permet d’escalader la demande vers un responsable spécifique, tout en documentant chaque étape pour un suivi optimal.
Cette approche multicanale est particulièrement efficace pour les établissements d’enseignement supérieur. Par exemple, un étudiant préférant communiquer par messagerie instantanée peut soumettre une question via un chat intégré, tandis qu’un autre peut opter pour un email ou un formulaire en ligne. Le CRM regroupe ces interactions pour fournir une vision globale, permettant aux équipes de personnaliser leurs réponses en fonction du contexte et des préférences de communication de chaque étudiant.
Grâce à cette combinaison de centralisation, d’automatisation et de personnalisation, le CRM devient un levier stratégique pour améliorer la qualité du support étudiant. Les établissements peuvent ainsi offrir une assistance rapide et efficace, tout en renforçant la confiance et la fidélité de leurs étudiants tout au long de leur parcours académique.
Intégration efficace du suivi CRM dans les établissements d’enseignement supérieur
L’intégration d’un CRM dans un établissement d’enseignement supérieur ne se limite pas à l’acquisition d’un logiciel. Elle repose sur une série d’étapes stratégiques qui garantissent l’adéquation du système aux besoins spécifiques de l’institution et assurent son adoption par les équipes concernées. En suivant un processus structuré, les établissements peuvent maximiser l’impact de leur CRM et améliorer leur gestion globale.
Les étapes clés pour une intégration réussie
1. Évaluation des besoins et rédaction d’un cahier des charges
La première étape consiste à réaliser un audit approfondi des besoins. Cet exercice vise à identifier les objectifs principaux (par exemple : améliorer la gestion des inscriptions ou centraliser les interactions avec les étudiants), ainsi que les défis spécifiques auxquels l’établissement fait face. Un cahier des charges détaillé doit ensuite être rédigé pour clarifier les attentes vis-à-vis du CRM et garantir une sélection appropriée.
Dans le contexte de l’enseignement supérieur, cet audit peut inclure des consultations avec les services administratifs, pédagogiques et de recrutement pour s’assurer que toutes les parties prenantes sont représentées. Par exemple, le département des admissions peut avoir besoin de fonctionnalités pour gérer les candidatures en ligne, tandis que le service pédagogique pourrait se concentrer sur le suivi des performances académiques.
2. Choix de la plateforme CRM adaptée
Une fois les besoins identifiés, il est crucial de sélectionner une solution CRM qui offre les fonctionnalités nécessaires et s’intègre facilement aux infrastructures existantes. Dans le cas de l’enseignement supérieur, cela inclut une compatibilité avec les systèmes de gestion de l’apprentissage, les portails étudiants et les outils de gestion financière.
Le CRM ESR d’Eudonet, par exemple, est spécialement conçu pour répondre aux exigences des établissements d’enseignement supérieur, avec des modules dédiés à la gestion des candidatures, au suivi des étudiants et à l’engagement des alumni.
3. Formation et adoption par les équipes
La formation est une étape clé pour garantir une adoption réussie du CRM. Il est essentiel de former tous les utilisateurs concernés, notamment les services administratifs, pédagogiques et les équipes de recrutement, pour qu’ils comprennent comment utiliser les fonctionnalités du système dans leur travail quotidien.
Dans le cadre de l’enseignement supérieur, il peut être utile d’organiser des ateliers pour chaque service. Par exemple, une formation dédiée aux conseillers académiques pourrait se concentrer sur l’utilisation du CRM pour suivre les performances des étudiants, tandis qu’une session pour les équipes de marketing et communication aborderait l’automatisation des campagnes. Une communication claire sur les bénéfices attendus, comme un gain de temps ou une meilleure efficacité, est également essentielle pour motiver les équipes à adopter pleinement l’outil.
4. Test et déploiement progressif
Avant de lancer le CRM à grande échelle, il est recommandé de procéder à des phases de test sur des groupes pilotes. Par exemple, un département ou une filière spécifique peut tester le système pour identifier les ajustements nécessaires avant son déploiement global. Ce processus permet de détecter et de résoudre les éventuels problèmes techniques ou organisationnels, tout en recueillant des retours des utilisateurs pour améliorer l’expérience. Une fois les ajustements effectués, le CRM peut être déployé progressivement, service par service, pour garantir une transition fluide.
5. Protection des données et conformité
Dans le secteur de l’éducation, la protection des données des prospects, étudiants et partenaires est primordiale. Il est essentiel de mettre en place des protocoles de sécurité robustes pour garantir la confidentialité et la conformité avec les réglementations en vigueur, comme le RGPD.
Par exemple, le CRM doit inclure des options de contrôle des accès, assurant que seuls les utilisateurs autorisés peuvent consulter ou modifier certaines données. Une formation spécifique sur la sécurité des données peut également être organisée pour sensibiliser les équipes.
6. Suivi et optimisation continus
Une fois le CRM déployé, il est crucial de suivre régulièrement ses performances et de recueillir les retours des utilisateurs pour l’optimiser en fonction des besoins émergents. Par exemple, des tableaux de bord peuvent être utilisés pour analyser l’efficacité des campagnes de recrutement ou le suivi des étudiants. Cette phase de suivi permet de garantir que le CRM continue de répondre aux attentes de l’établissement et qu’il évolue avec les besoins du secteur éducatif.
Un CRM bien intégré se positionne donc comme un outil essentiel pour une compréhension approfondie des besoins individuels des étudiants et pour faciliter des interactions significatives tout au long de leur parcours académique. En investissant dans un système CRM efficace et en suivant ces étapes d’intégration stratégique, les établissements peuvent non seulement améliorer la satisfaction et la réussite des étudiants, mais aussi renforcer leur compétitivité et leur réputation dans le secteur de l’éducation.
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